<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
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<TD vAlign=top align=right><B> </B></TD></TR>
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<DIV class=副标题2重点 style="COLOR: rgb(215,30,28)">
<DIV class=副标题2重点><SPAN
style="FONT-SIZE: 21px"><B>《合伙人制度》实战训练营</B></SPAN></DIV>
<DIV class=副标题2重点><SPAN
style="FONT-SIZE: 21px"><B>——有效激励而不失控制权是如何实现的？</B></SPAN></DIV></DIV></TD>
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<TD class=副标题2重点
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<DIV class=STYLE26 style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 13px"><SPAN
style="COLOR: rgb(130,180,229)">----------------------------------------------------------------------</SPAN></DIV>
<DIV class=STYLE26>
<DIV class=STYLE26
style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 13px">20+真实案例、10+工具表单输出、多个实操演练环节</DIV>
<DIV class=STYLE26
style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 13px">首创从顶层设计、分配机制、财税法律、资本运作开创合伙人制度落地实践</DIV></DIV>
<DIV class=STYLE26><FONT color=#82b4e5><SPAN
style="FONT-SIZE: 13px"><B>2018年04月14-15日
杭州</B></SPAN></FONT><BR><FONT color=#82b4e5><B><SPAN
style="FONT-SIZE: 13px">2017年06月22-23日 上海</SPAN></B></FONT></DIV>
<DIV class=STYLE26><FONT color=black><B
style="FONT-SIZE: 13px; LINE-HEIGHT: 1.5; BACKGROUND-COLOR: transparent">【培训对象】董事长、总经理及高管股东 </B><FONT
style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 13px; LINE-HEIGHT: 1.5; BACKGROUND-COLOR: transparent">费
用：6680元/人<SPAN style="COLOR: rgb(130,180,229)"><FONT
color=black>2天一夜</FONT></SPAN></FONT></FONT></DIV></TD>
<TD class=副标题2重点
style="PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 14px; PADDING-BOTTOM: 0px; COLOR: rgb(255,255,255); PADDING-TOP: 0px"
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<TR>
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<P align=left><SPAN class=大标题
style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 24px; COLOR: rgb(255,255,255); FONT-FAMILY: 微软雅黑"> 讲
师 介 绍 / Lecturer<BR></P></SPAN></TD>
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<TR>
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<TD
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class=正文字体><STRONG class=栏目标题><BR><FONT face=微软雅黑
color=#333333><SPAN style="FONT-SIZE: 19px">郑指梁
老师 </SPAN> </FONT></STRONG><FONT face=微软雅黑
color=#4a4a4a><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">Keystone公司、Tenpayroll联合创始人</SPAN></FONT><BR><BR><FONT
face=微软雅黑 color=#4a4a4a><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">畅销书《合伙人制度》版权作者<BR>实战合伙人制度设计&财务管理专家<BR>管理学硕士、注册会计师、注册税务师<BR>浙江大学、武汉大学、湖南大学、中山大学等高校总裁班特聘讲师<BR>曾任世界500强美国跨国公司Bel
Fuse
Inc中国区高管<BR>曾任中国民营500强人力资源总监财务总监&董事会秘书&总经理<BR>现任国内多家上市及民营企业顾问咨询专家。</SPAN></FONT><BR><BR><FONT
face=微软雅黑 color=#4a4a4a><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px">【职业经历】<BR>
具有近20年的人力资源、财务、税务、投行、资本运作等从业经验，熟悉跨国公司与民营企业的管理规律与特点。是业内不多的能同时把人才激励与财务、运营、投行有效结合起来的专家。<BR>熟悉私募基金运营、资本运作、投融资、股权激励、收购兼并。曾参与并主导多家企业的IPO上市及新三板挂牌工作，并积累了丰富的投行经验。<BR>【培训经历】<BR>
郑老师在多年管理工作实践经验中总结提炼而成的原创版权课：《合伙人制度》（国内第一个将投行、财税与人才激励相结合的课程），目前在全国各地已开设多期公开课及企业内训，获得学员高度认可和广泛运用。<BR>【擅长领域】<BR>1、顶层设计、财务报表分析、纳税筹划；<BR>2、资本运作、股权融资兼并。<BR>【授课风格】<BR>实践经验结合时代热点，案例教学+现场演练＋工具包应用＋老师指导点评，用通俗易懂的方式让学员听得懂、做得了。<BR>【出版书籍】<BR>畅销书《合伙人制度》，清华大学出版社，2017年5月</SPAN></FONT></SPAN></TD>
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<TR>
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<TD vAlign=top align=left bgColor=#666666><SPAN class=大标题
style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 24px; COLOR: rgb(255,255,255); FONT-FAMILY: 微软雅黑"> 概
述 / Overview</SPAN></TD>
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<TR>
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<TD
style="PADDING-RIGHT: 10px; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-BOTTOM: 10px; PADDING-TOP: 10px"
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<P class=正文字体
style="MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 14px; MARGIN-BOTTOM: 0px; COLOR: rgb(74,74,74); FONT-FAMILY: 微软雅黑">为什么，要先合伙，后合股？<BR>为什么，股东要越少，合伙人要越多？<BR>为什么，股权激励会遇到天花板，而合伙人制度适用灵活？<BR>为什么，阿米巴模式对高层激励效果不明显，而合伙人制度备受高层青睐？<BR>为什么，股权激励有“控制权丧失的风险”，而合伙人不会出现“把孩子养大叫别人爹”的现象？</P>
<P class=正文字体
style="MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 14px; MARGIN-BOTTOM: 0px; COLOR: rgb(74,74,74); FONT-FAMILY: 微软雅黑"><BR>1、掌握公司估值模型、合伙人选拔模型；<BR>2、掌握事业合伙、项目合伙的操作套路；<BR>3、掌握合伙人的甄选、出资、分钱、退出机制；<BR>4、掌握合伙人的股权设计（人力股等设计）；<BR>5、预防合伙人的潜在风险。</P>
<P class=正文字体
style="MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 14px; MARGIN-BOTTOM: 0px; COLOR: rgb(74,74,74); FONT-FAMILY: 微软雅黑"> </P>
<P class=正文字体
style="MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 14px; MARGIN-BOTTOM: 0px; COLOR: rgb(74,74,74); FONT-FAMILY: 微软雅黑">1、很多老板赢在战略机会的把握上，却输在与员工共享利益上；很多老板赢在个人超凡的能力上，却输
在不能凝聚人才上；老板最重要的能力就是学会找好合伙人，并给团队搭建好分钱激励机制。<BR>2、顶层设计决定公司奋斗蓝图，方向是根本。<BR>3、经济基础决定上层建筑，分配是关键。<BR>4、项目合伙人解决了高层人员创业的欲望；生态链合伙人解决了上下游供应链之间的合作博弈。<BR></P></TD>
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<TR>
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<TD vAlign=top bgColor=#666666><SPAN class=大标题
style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 24px; COLOR: rgb(255,255,255); FONT-FAMILY: 微软雅黑"> 课程大纲</SPAN></TD>
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<TR>
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<TD
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<P class=正文字体 style="MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px"
align=left><FONT face=微软雅黑 color=#4a4a4a><SPAN
style="FONT-SIZE: 14px"></SPAN></FONT> </P>
<P class=正文字体
style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: rgb(74,74,74); FONT-FAMILY: 微软雅黑"><STRONG><FONT
color=gray>合伙人制度设计为什么要上接顶层设计（商业模式、公司治理）、下接薪酬绩效？</FONT></STRONG></P>
<P class=正文字体
style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: rgb(74,74,74); FONT-FAMILY: 微软雅黑">第一部分
合伙人类型的选择<BR>一、股东合伙人<BR>1、 股东合伙人是合伙人的最高境界<BR>2、如何通过股权融资，而不丧失第一大股东的控制权？<BR>3、股权转让与增资扩股的区别在哪里？<BR>案例2：股东合伙人的进出演变<BR>工具1：股权九轮融资模型（某公司第一大股东股份如何被稀释，及合伙人如何通过股权致富的？）<BR>现场实操1：人力股的设计技巧（全职与兼职如何核算占股？出钱不出力、出力不出钱、出力又出钱如何核算占股？）<BR>二、事业合伙人<BR>1、为什么95%的上市公司采用合伙企业作为员工的持股平台？
<BR>2、为什么事业合伙人通常采用合伙企业的模式？<BR>3、如何通过合伙企业避免公司控制权的丧失？<BR>4、员工直接持股、合伙企业持股和公司持股不同持股方式的税负比较<BR>案例3：为何某企业家会后怕-事业合伙人的正确打开方式<BR>案例4：某企业家如何通过合伙企业控制高净值的企业？<BR>三、生态链合伙人<BR>1、企业如何通过与供应商、客户、投资人的合伙来实现业绩倍增？<BR>2、企业在不同发展阶段要注意事项有哪些？（例如：拟上市公司如何规避利益输送和关联交易）<BR>现场实操2：生态链合伙协议的设计方案<BR> <BR>第二部分
合伙人制度的设计<BR>一、合伙人如何选择？<BR>工具2：合伙人价值评估打分模型<BR>二、合伙人如何出资？<BR>思考：员工没钱出资怎么办？<BR>思考：无形资产出资如何评估？<BR>三、合伙人如何估值？<BR>案例5:某企业的对赌协议对企业发展及上市进程的影响（对赌协议的利弊分析及注意点，如何合理应用？）<BR>工具3:不同企业在不同发展阶段如何估值？如何通过估值模型将企业价值提升8-10倍？<BR>四、合伙人如何分钱？<BR>1、老板的兜底分钱如何操作？
<BR>2、老板如何分增量而不丧失公司的控制权？<BR>案例6：某公司董事长既无股份，又无工资，是雷锋还是劳模？如何在幕后将企业做强做大？<BR>五、合伙人如何退出？<BR>1、溢价退出还是平价退出？<BR>2、净资产估值退出？融资估值退出？注册资金退出？<BR>现场实操3：合伙人退出机制设计（最重要的环节，存量与增量退出确保合伙人之间不产生纠纷）<BR> <BR>第三部分
合伙人股权的设计<BR>一、股权架构的设计<BR>1、股权设计如何与商业模式、薪酬绩效相结合？<BR>2、分了股份躺在功劳簿上睡大觉怎么办？——动态股权设计<BR>3、如何避免兄弟变成上海滩，闺蜜演变成小时代的悲剧发生？<BR>4、如何平衡创始团队控股权与融资节奏的矛盾？<BR>5、如何做到持股比例与投票权相分离？<BR>6、企业做股权激励常犯的几种致命错误（给错人、给错权、给错量、给错价、分错钱、收不回）<BR>案例7：某公司的股权架构布局。<BR>案例8：如何通过投票权委托的设置来掌握公司实控权？<BR>案例9：如何通过一致行动人的设置来保持企业实控人高效快速的决策？<BR>表单：《一致行动人协议》、《股权代持协议》、《合伙企业协议》<BR>现场实操4：股权激励落地设计（注册股、期股、在职股、岗位股、技术股、业绩股、分红股、期权等）<BR> <BR>第四部分
合伙人制度的风险<BR>一、婚姻的风险<BR>案例10：某公司的对赌协议对夫妻债务的影响。前期如何避免？后期如何处理？<BR>二、控制权的风险<BR>案例11：大股东遇到公司证照被他人掌控无法变更法定代表人时如何处理？<BR>案例12：为何50%：50%的股权分配模式容易导致公司解散？若已设置，该如何调整处理？<BR>思考1：合伙人制度适用所有企业吗？<BR>思考2：合伙人与股权的区别有哪些？
<BR>原创版权课《合伙人制度》目前已在北京、上海、广州、深圳、杭州、苏州等多个城市开设公开课，其中有蒙牛、美联英语、嘉凯城集团、北京金隅、老百姓大药房、五星电器、完美世界、神州数码、正大集团、张裕国际酒庄等数百家知名企业参与。20+案例、10+工具包，小班课程+一对一咨询式辅导，帮企业算清楚人才账本、捆绑核心人才。</P></TD>
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<TD vAlign=top bgColor=#666666><SPAN class=大标题
style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 24px; COLOR: rgb(255,255,255); FONT-FAMILY: 微软雅黑"> 参
会 回 执 / Sign Up</SPAN></TD>
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<TR>
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<P style="MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px"><SPAN
style="COLOR: rgb(163,186,231)"> </SPAN></P>
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<P style="MARGIN-TOP: 0px; MARGIN-BOTTOM: 0px"><BR></P>
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<DIV class=正文字体
style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: rgb(74,74,74); FONT-FAMILY: 微软雅黑; POSITION: static! important">课程名称：_____________________<BR>参加城市：_____________________<BR>参加日期：_____________________<BR>单位名称：_____________________<BR>联 系 人：______________________ <BR>联系电话：_____________________ <BR>手 机：__________________________<BR>电子信箱______________________<BR>参 会 人1：_____________ <BR>参 会 人2：_____________ <BR>参 会 人3：_____________<BR>总 费 用：___________ 元整。</DIV></DIV>
<DIV>
<P class=正文字体
style="MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 14px; MARGIN-BOTTOM: 0px; COLOR: rgb(74,74,74); FONT-FAMILY: 微软雅黑"><BR>详情，请联系： <BR></P>
<P class=正文字体
style="MARGIN-TOP: 0px; FONT-SIZE: 14px; MARGIN-BOTTOM: 0px; COLOR: rgb(74,74,74); FONT-FAMILY: 微软雅黑"><BR></P>
<DIV class=正文字体><STRONG
style="FONT-SIZE: 14px; COLOR: rgb(74,74,74); FONT-FAMILY: 微软雅黑">联系人：</STRONG><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; LINE-HEIGHT: 1.5; FONT-FAMILY: 微软雅黑"><B>马老师</B></SPAN></DIV>
<DIV class=正文字体><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; LINE-HEIGHT: 1.5; FONT-FAMILY: 微软雅黑"></SPAN><SPAN
style="FONT-SIZE: 15px; COLOR: rgb(0,0,0); FONT-FAMILY: 微软雅黑"><B>TEL/微信： 13310101103<BR>报 名邮箱：</B><A
style="TEXT-DECORATION: none! important"
href="mailto:1006962648@qq.com">1006962648@qq.com</A><BR>（请将 报 名 回 执 发送至此邮箱，勿直接回复本邮件，谢谢） </SPAN></DIV></DIV>
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style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 12px; COLOR: rgb(102,102,102); FONT-FAMILY: 微软雅黑">不想收到此类邮件，请点此退
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size=3>zhangweneng@163.com</FONT></A></SPAN></TD>
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